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      新聞資訊
      天溯集團2020年度預算路演會議圓滿召開
      2020-01-03
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      預算是企業數字化經營的最重要工具之一,天溯集團2020年預算路演會議于12月21日~22日在天溯商學院隆重召開,會議由常務副總經理黎叢兵主持,董事長龔天保、總經理石霞,以及分子公司負責人、戰區司令、總部各中心負責人共23人參加了本次會議。


      預算會議現場


      天溯年度預算從11月初開始共分為四個階段:預算籌備期(成立預算小組);預算編制期(設計標準和目標分解);預算路演期(達成推演)和預算批準(過程實施)。本次的預算路演大會的勝利召開,也表示預算急將完成,進入2020年的執行過程。為了充分檢閱各子公司、各戰區和事業部的預算合理性、科學性,預算小組周密的設計了路演環節,責任人通過PPT演示了如何做預算、如何達成預算和需要的資源配置等三大項9小題的招商匯報,并接受各質詢小組的提問,最終以評分的方式評判達成預算的可能性。通過預算路演檢閱了天溯集團2020年的經營決策能力,并設計了合理利潤目標,為新目標決勝提前完成了布局,標志著組織成熟度得到有效提升。


      預算路演會議第二天,在石總經理的帶領下圍繞7大流程進行了頭腦風爆會議,優化和完善流程也是預算達成的重要保障,通過大家的激烈討論和建言獻策,形成了流程機制框架,待計量委會員完善后,于2020年試運行。充分了體現了“以客戶為中心”的計量委會員決策架構,為戰區自治和決勝2020目標提供了組織保障。


      預算路演就目標共有、價值共有的決策過程。市場就是戰場,服務就是戰爭,天溯集團2020年目標共有、思想統一,在石總經理的帶領下,各分子公司、各戰區司令、各事業中心負責人共同進行莊嚴宣誓,并簽署了PK承諾書,為實現員工夢想,上下同欲決勝2020新目標!


      業績目標PK承諾


      會議最后,龔董事長寄語全體高管:聚焦利潤目標,為天溯全體家人的物心雙幸福,持續提高心性,奮斗經營!祝賀本次預算路演取得了圓滿成功!天溯網格化服務模式和組織能力將在2020年的新目標下涅盤重生!


      參會人員合影

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